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【摘抄】《张一鸣:牛逼的人找方法,傻逼的人找借口》

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2022/02/19

觉得比较精彩的摘抄,《张一鸣:牛逼的人找方法,傻逼的人找借口》

关于成长

  • 1.人常会不自觉地记下对自己有利的部分,这是形成委屈的重要原因。
  • 2.延迟满足感程度在不同量级的人是没法有效讨论问题的,因为他们愿意触探停留的深度不一样。
  • 5.有感:人生的差距就是在自我感觉良好中拉开的。——与朋友共诫勉
  • 6.经验:当无法选择或判断的时候,离远一步,远到用更重要的原则和更长的时间尺度来衡量就清楚了。
  • 11.谋事不求易成,具备强烈的成功动机和韧性才能成功。
  • 13.参考别人的意见,只是判断线索,不可作为决定的决心。
  • 15.与智慧的常见敌人:未延迟的满足感,经验带来的麻痹或恐惧。
  • 20.年轻人不要试图追求安全感,特别是年轻的时候,周遭环境从来都不会有绝对的安全感,如果你觉得安全了,很有可能开始暗藏危机。真正的安全感,来自你对自己的信心,是你每个阶段性目标的实现,而真正的归属感,在于你的内心深处,对自己命运的把控,因为你最大的对手永远是自己。
  • 21.如果给过去 5 年的自己一个建议,就是激进再激进一点。
  • 23.短期交往说话忽悠会有溢价,长期交往说话实在会有溢价。
  • 24.用心认真的折腾是没有风险的。
  • 31.谦虚的人能看到自己的不足,自信的人能在知道不足的情况下依然积极。
  • 32.你最终会成为你想要的样子——如果你真的非常想。虽然听起来有点唯心,但是强大的愿望确实非常重要。
  • 35.「独立思考忠实于自己的内心」「越朴素不虚荣,所做出的选择会越实际而可行」。
  • 38.研究聪明人如何犯错误,回报率很高。聪明人易犯错误包括:第一,嫉妒他人成功;第二,自命不凡;第三,过于相信自己判断;第四,停止学习;第五,认为世界是静止的,生活在过去荣耀中;第六,任何事情都有自己一套言之有据、且深信不疑的说法和理论:忘记了没有调查研究,就没有发言权。你符合吗?
  • 42.加强专注力训练,它是优先级管理的保证,同时持续专注力的一个基础是体力和精力,锻炼修炼。
  • 45.昨天和朋友聊天,总结到:在这个信息流动越来越快越来越透明的社会,从经济的角度来看,做一个表里不一的人成本越来越高,龌龊的人会越来越倒霉,不装不但是一个道德品性优选,而且也是更经济的。很多人还未意识到这点。
  • 52.将事情做满,还是将事情做好,其实是很不一样的。我们容易看到将事情做满,但是容易忽略把事情做好。
  • 54.大多数人,确实一开始就想绕过困难。好的问题就是一半的答案,剩下一半答案就是奋斗。
  • 64.凡事就怕不认真,不思考。好多问题我应该能知道的,只是之前没有认真看,认真想,想当然 ( 不是没时间 ) 。延迟满足感是一项长期修炼。
  • 69.沟通,听一个人说话:你是否知道他在说什么,你是否知道他知道他在说什么,你是否知道他们知道他在说什么。
  • 71.延迟满足感经验:涵蓄情绪,让自己静止,不要在沟通交流的时候走动、晃动,情绪跳动,思维失去精确控制。
  • 75.我最近经常问自己:马上有什么可行动,你是行动派吗?很多问题它不会消失,不动 ( 犹豫/抱怨/感叹 ) 肯定是错误,行动就有力量,哪怕是行动的准备行动,唯有行动才能改变事情。
  • 89.今天 M.A.D 会议,听到一个关于 SEO 人物介绍,提到某人非常洒脱。我对人物介绍倒没有感觉到特别。但是对洒脱这个词,突然有点感想。效率和竞争往往把人变得很精确、严谨、注重细节、强调计划和控制,这些都没错,但是大家要注意保留一份洒脱,性格和人生观别职业被带入另一个胡同。
  • 92.一连串有想象力且恰当的比喻连续使用是讲道理的好方法。
  • 93.通货膨胀正在洗劫你的钱包,同学问怎么办?三个办法,一是尽可能地提高家庭负债率,当今之世能借到钱的就是英雄;二是配置资源性财产,能够抵抗通涨的只有三个东西,黄金房产和农产品;三是象傻瓜一样的长期持有,眼前的涨跌都是对耐心的考验。除非天下大乱,否则以上三条应是规律。
  • 99.执行力到底是什么?我认为的执行力是:说到做到,不找借口,完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到:完成别人完不成的事。同样的一件事,交给不同的员工,会有不同的结果,完不成的人都会有各种理由来说服自己说服领导,将一个小困难由点到面扩大化看待。做一个 NB 的人,从此刻开始,不再找借口。
  • 101.今天和同事讨论效率,说到表达模糊影响效率和沟通的问题。很有同感,我一直就觉得类似以下含糊说法在工作中应避免:「应该差不多吧,过两三天大概就可以了,估计再要一点时间就接近好了,这个东西也还行吧,最好能 xxxx 吧,差不多也都行,我过一段弄一下,这样也还是可以的」。
  • 103.一个人在他的信仰上站得越不牢固,他就越要用双臂紧紧抱住那些使之区分于其他信仰的教条不放;相反,一个人在他的信念上站得越牢固,他就越可以自由地把双手伸向那些与他信仰不同的人。——弗兰克。早安,各位。
  • 107.平庸有重力,需要逃逸速度。
  • 110.快到 30 岁了,感觉这几年又再重新学习/补习本应在青少年时间学习的东西:如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何安排时间、如何正确的看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。
  • 114.延迟满足感和坚决告别惰性,是「优秀」的最重要两块基石。
  • 121.看年轻人的潜力,看他周末几点起,周末在干嘛,下班在干嘛。甚至不一定要干嘛,只要看想些什么。
  • 129.很多复杂问题是更高维度简单问题的投影,比如说打篮球动作变形、速度慢、配合差是很多时候体力不行;写程序烂、bug 多、时间长是抽象分解问题做的不好;还有比如海军说的「很多管理问题都是假象,本质是能力问题」。而解决这些本质问题,需要更大代价和决心的。
  • 132.以前一直都没觉得找人自信很重要,现在发现越来越重要。惰性、依赖、拖拉、保守很多也都是不自信导致的。自信的人,自然会和自我高要求联系起来。
  • 134.不抬杠,要抓住主要问题,任何办法都是在一定时空下对真理的近似实现,时空条件越具体,办法法就越有效。如果去抬杠「近似」,那么就更难在这个时空条件下实施。
  • 139.关于勤奋,就我所知,罕有成功者不是工作时间极长的:通用电气的 CEO 每周工作一百小时,坚持了至少十年。巴菲特为了最早看到次日的华尔街日报,经常在凌晨四点去取报纸。勤奋不是一种形式,而是一种心理状态:享受挑战极限的过程,保持热情和好奇心,坚持不屑。
  • 145.不满足之后有几种反应。第一,努力提高自己;第二,尝试安慰自己;第三,抱怨牢骚记在其它人事身上。
  • 149.一点不要含糊,含糊代表着侥幸、代表着自我欺骗、代表着自我感觉飘然。
  • 155.执行力这个词一度很流行,在我理解来看就是态度和能力。不断筛选和提高大家的态度、能力就是提高执行力。

关于管理

  • 7.据多家公司统计,团队淘汰个人的顺序往往如下:第一批,明显缺陷者、众人厌恶的说谎者;第二批,不愿交流者、不合群者;第三批,有能力但慵懒者、妄图坐享其成者;第四批,居功自傲者,蔑视同僚者。
  • 14.对于一名 CEO 而言,最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战,你也许是最有经验,最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难,但也十分值得。这样一来,整个团队的能力都可以有所提升。
  • 27.【职场】昨晚请多玩优秀员工吃饭,聊了几点职场体会。第一,把自己当老板看, 象老板一样拼命干活,能力自然就提高了。有了能力,假如多玩不能给你好的回 报,其他公司一定会给。第二,不是每次付出就一定有回报,但是不断付出就一定会有回报。李学凌补充了一点:像你的老板一样思考,能力会提高得更快。
  • 30.周六凌晨一点,收到一位创业者短信:大家讨论的结论,极致就是把自己逼疯、把别人逼死!那时,他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西,只有极致的东西才能超越用户的想象,才会有良好的口碑。
  • 44.如何吸引人才:我总结 ( 总结不表示我做好了,而是认识到要做好 ) 四个要素:【短期回报】、【长期回报】、【个人成长】、【精神生活】。从左到右,从易到难,其中丰富不一般的人生体验和精神生活是最综合要求最高的,要不断反思追求,九九房会努力做好!欢迎优秀的技术人才、产品人才加入一起共事。

关于商业

  • 1.堆砌的产品没有安全感,准确的抉择才有。
  • 2.组织的成果都在组织之外,所以不要把做完了某某项目说成成果,而应该始终关注对外体现的成果,如:用户在什么方面体验得到了提升,公司在业界得到了什么益处。
  • 5.重视服务,重视感受,是重要的机会,随着收入水平提高,怕麻烦,希望高质量服务将成为付费动力。帮用户省钱不再是唯一思路,甚至不是最佳思路。
    非常强的改善体验的技术应用,靠技术的强劲推动力,让不可能变成可能。
  • 12.大半夜来点给力的,创业四原则:刚才又一位出来创业的兄弟 msn 上跟我聊。再次诚恳分享给他:一,凡事只能靠自己;二,万事皆有解,且只有唯一正解;三,凡是担心的事一定会发生;四,从创业的第一天开始,享受!
  • 15.林彪研究战略更研究战术。46 年共军初到东北,一个师打不过国军一个团。他冒死亲赴战场观战,研究出班的三三制战斗队形、一点两面等战术方法。并亲 自讲课推广,缩小了与国军战斗力差距。没有林彪,共党很可能失掉东北,改变战争进程。一个企业,如果战略家太多不是好事,抓细节的人越多越好。
  • 16.创业公司周末上班是依靠中策,希望能做到依靠上策:非常主动,高峰状态,时间管理;Procative, Mindfull, Sensitive ( 练习、正念、敏捷 ) 。
  • 21.非理性让社会存在各种商业机会,非理性让创业公司错过这些机会。不要非理性,要非常理性。
  • 22.互联网行业往往是 Winner Takes All ( 赢家通吃 ) ,即使是传统行业也往往是 120% 的努力的人获得 200% 的回报。这个是可以社会有利的,社会需要激励顶尖、极致、创新来带动社会发展。所以每天出门前问问自己如何才能全力以赴了做到杰出。
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